福建兴盛减速机

     通用电气(GE)首席执行官杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)提出了“反向创新”的概念，这意味着从最接近需求的地方进行创新，而不是发达国家为发展中国家带来技术和产品等创新成果的传统方式。现在，通用电气中国正在实践他的想法。

     通用电气(GE)中国公关总监李国维表示：“标准化产品遍布世界各地，对绝大多数公司来说已经不现实了。”深耕内陆二三线城市是GE的下一个布局，这无疑是包括产品和渠道在内的整个产业链定位和沉陷的途径。“这需要创新，迎合中国市场。”李国维说。

     对于中国的初级卫生保健市场，通用电气中国已经在成都建立了一个创新中心，在西方，因为它更接近该公司的目标市场。农村和县市场需要什么产品这不是美国乃至中国东部的研发部门所能想到的，但它需要进入目标市场，倾听客户的意见。

     通用电气现在有所收获。针对基层目标客户群，GE中国公司开发了低端CT、便携式超声波产品等，深受用户欢迎。通用电气认为，中国的创新环境越来越好。李国维说：“中国的知识产权保护环境正在加强，中国企业在注册专利和加强知识产权管理方面取得了长足的进步。一些中国公司已经成为世界上专利数量最多的公司之一。跨国公司需要利用这一环境，加快创新，才能真正保护自己的利益。”